Ημερομηνία:
11 Δεκεμβρίου 2025
Χρόνος Ανάγνωσης:
⏱️ 12 λεπτά
Από την ομάδα της YFO | Digital Agency Trikala
Τελευταία ενημέρωση: Δεκέμβριος 2025
Σημείωση: Τεχνικο‑εμπορικός οδηγός (όχι λογιστική/νομική συμβουλή).
Αν έχετε e‑shop και:
- κάθε πρωί περνάτε παραγγελίες με το χέρι στο ERP,
- έχετε πουλήσει ποτέ προϊόν που δεν υπήρχε (overselling),
- χάσατε χρόνο σε "πού είναι το voucher;", "πέρασε το τιμολόγιο;", "γιατί δεν άλλαξε η τιμή;"…
τότε η επιχείρησή σας έχει ταβάνι. Δεν είναι θέμα προσπάθειας. Είναι θέμα συστήματος.
Το 2026, η σύνδεση e‑shop με ERP (SoftOne/Entersoft) είναι μονόδρομος για να κάνετε scale χωρίς να προσλάβετε 2–3 άτομα μόνο για καταχωρήσεις/διορθώσεις.
TL;DR
- Η ERP διασύνδεση μειώνει χειροκίνητη δουλειά, λάθη, ακυρώσεις και ανεβάζει ταχύτητα εκτέλεσης παραγγελιών.
- Κόστος υλοποίησης (ενδεικτικά 2026):
| Basic B2C sync |
1.200€–3.500€ |
1–3 εβδ. |
| Advanced B2C (multi-warehouse, statuses) |
3.500€–7.500€ |
3–6 εβδ. |
| B2B/Complex (τιμές ανά ΑΦΜ, πιστώσεις) |
6.000€–15.000€+ |
6–12+ εβδ. |
80% των προβλημάτων στην πράξη έρχεται από: λάθος mapping παραλλαγών, λάθος stock logic, "plugins της πλάκας" χωρίς staging & logging.
1) Τι σημαίνει «Σύνδεση E‑shop με ERP» στην πράξη;
Δεν είναι "βάζω ένα plugin". Είναι αμφίδρομος συγχρονισμός (bi‑directional sync) με κανόνες, ασφάλεια και καταγραφή σφαλμάτων. Περισσότερα για τεχνικές αρχιτεκτονικές: Wikipedia ERP.
ERP → E‑shop (τι συνήθως περνάει)
- Προϊόντα: κωδικός, τίτλος, περιγραφές, κατηγορίες, χαρακτηριστικά
- Τιμές: λιανική, προσφορές, τιμές ανά πελάτη/τιμοκατάλογο (B2B)
- Αποθέματα: ανά αποθήκη, δεσμευμένο stock, διαθέσιμο προς πώληση
- ΦΠΑ/φορολογικές κλάσεις
- Πελάτες: στοιχεία, ΑΦΜ/ΔΟΥ, τιμολογιακή κατηγορία
E‑shop → ERP (τι συνήθως γυρίζει πίσω)
- Παραγγελίες: προϊόντα, ποσότητες, μεταφορικά, τρόπος πληρωμής
- Δημιουργία/ενημέρωση πελάτη (ιδιώτης ή τιμολόγιο/ΑΦΜ)
- Παραστατικά (απόδειξη/τιμολόγιο – ανά ροή)
- Κατάσταση παραγγελίας και ενημερώσεις εκτέλεσης
- Voucher/Tracking (προαιρετικά, αλλά πολύ χρήσιμο)
- Πιστωτικά/επιστροφές (σε πιο ώριμες υλοποιήσεις)
2) Γιατί είναι μονόδρομος το 2026 (τα πραγματικά οφέλη)
2.1 Τέλος στο "stock out" και στα λάθη τιμής
- Μειώνετε overselling → λιγότερες ακυρώσεις, καλύτερη εμπειρία, καλύτερο brand.
- Κόβετε "λάθος τιμή στο site" → λιγότερες επιστροφές/διαφωνίες.
2.2 Εκτέλεση παραγγελιών με ρυθμό επιχείρησης
Με σωστή ροή:
- η παραγγελία μπαίνει αυτόματα στο ERP
- ενημερώνεται το stock
- εκδίδεται παραστατικό
- ενημερώνεται ο πελάτης με status/voucher
Αυτό ανεβάζει conversion rate και μειώνει υποστήριξη ("πού είναι η παραγγελία μου;"). Δείτε επίσης: Γιατί δεν πουλάει το e-shop μου.
2.3 B2B αυτοματισμοί (τιμές ανά ΑΦΜ)
Αν κάνετε χονδρική, η διασύνδεση είναι προϋπόθεση για:
- ειδικές τιμές/εκπτώσεις ανά πελάτη
- κλιμακωτές εκπτώσεις
- πιστωτικά όρια / πληρωμή επί πιστώσει
- RFQ / προσφορές αντί checkout
2.4 Ενιαίο reporting & έλεγχος κερδοφορίας
Όταν ERP και e‑shop μιλάνε σωστά:
- έχετε πιο καθαρή εικόνα σε μικτό κέρδος
- κάνετε καλύτερη αναπλήρωση αποθήκης
- μειώνετε "νεκρό στοκ"
3) SoftOne vs Entersoft: τι να περιμένετε
Και τα δύο μπορούν να συνδεθούν σωστά, αρκεί να γίνει η υλοποίηση με λογική "business rules" και όχι "σπρώχνω δεδομένα".
- SoftOne: συχνά πολύ ευέλικτο σε παραμετροποιήσεις/σενάρια (τιμές, υποκαταστήματα, πολιτικές).
- Entersoft: πολύ δυνατό σε επιχειρήσεις με περισσότερη πολυπλοκότητα και απαιτήσεις (όγκοι δεδομένων, εμπορικές πολιτικές, οργανωμένες ροές).
Σημαντικό: Το ERP integration θέλει "γέφυρα" που υποστηρίζει:
- custom fields / ειδικά χαρακτηριστικά
- error logging
- retries/queues
- staging περιβάλλον για δοκιμές
4) Τιμές (2026): πόσο κοστίζει πραγματικά;
Παρακάτω είναι ρεαλιστικά εύρη για το integration έργο (όχι άδειες ERP, ούτε κόστος ERP provider για modules/web services).
Πακέτο Α — Basic Sync (B2C)
Περιλαμβάνει: προϊόντα, τιμές, stock, παραγγελίες → ERP
Κόστος υλοποίησης: 1.200€ – 3.500€
Χρόνος: 1–3 εβδομάδες
Πακέτο Β — Advanced Sync (B2C + multi‑warehouse + statuses)
Περιλαμβάνει: κανόνες τιμής, αποθήκες, παραλλαγές, ενημέρωση statuses
Κόστος: 3.500€ – 7.500€
Χρόνος: 3–6 εβδομάδες
Πακέτο Γ — B2B / Complex
Περιλαμβάνει: πελάτες/ΑΦΜ, τιμοκατάλογοι ανά πελάτη, approvals, workflows
Κόστος: 6.000€ – 15.000€+
Χρόνος: 6–12+ εβδομάδες
Κρυφά/συχνά ξεχασμένα κόστη
- Συντήρηση/monitoring: 50€–250€/μήνα
- Staging περιβάλλον: απαραίτητο για σοβαρό e‑commerce
- Data cleanup ERP: 300€–2.000€
- Courier / marketplace flows: +500€–3.000€
5) Οι 6 αποφάσεις που κλειδώνουν την επιτυχία
- Master Data: ποιο σύστημα είναι η "αλήθεια"; (συνήθως ERP)
- SKU & παραλλαγές: 1 SKU = 1 παραλλαγή ή "γονέας‑παιδί";
- Stock logic: physical vs available‑to‑sell
- Πού ζει η τιμολόγηση; ERP ή e‑shop;
- Συχνότητα sync: real‑time ή ανά 5/15/60';
- Failover & Alerts: τι γίνεται όταν κάτι σπάσει;
6) Τα 5 πιο συχνά λάθη
- "Θέλω real‑time σε όλα" χωρίς λόγο → περισσότερα failure points
- Κακό mapping παραλλαγών (μέγεθος/χρώμα) → λάθος stock/τιμές
- Χωρίς staging → δοκιμές στο live (και μετά… φωτιά)
- "Βρώμικα" ERP δεδομένα → τα λάθη μεταφέρονται στο e‑shop
- Χωρίς monitoring → το sync μπορεί να σταματήσει χωρίς να το ξέρετε
7) Πλάνο υλοποίησης που δουλεύει
- Workshop απαιτήσεων (τι συγχρονίζεται/κανόνες)
- Data audit στο ERP (κωδικοί, αποθήκες, τιμές, κατηγορίες)
- Mapping & υλοποίηση σε staging
- UAT testing (παραγγελία, τιμολόγιο, αποστολή, επιστροφές)
- Go‑live + monitoring/alerts
- Βελτιστοποίηση (B2B τιμές, αυτοματοποίηση vouchers, reporting)
Σχετικοί οδηγοί:
Mini Case: B2B εταιρεία εργαλείων στη Θεσσαλία
Πρόβλημα: 4.000 κωδικοί + 500 πελάτες χονδρικής με διαφορετικές εκπτώσεις. Τηλεφωνικές παραγγελίες, λάθη τιμών, καθυστέρηση εξυπηρέτησης.
Λύση: διασύνδεση e‑shop με ERP και B2B τιμολόγηση ανά πελάτη.
Αποτέλεσμα:
- μείωση τηλεφωνικών παραγγελιών
- μηδενισμός λαθών στην τιμολόγηση
- ο χρόνος από "καταχώρηση" πήγε σε "πωλήσεις/εξυπηρέτηση"
Επόμενο βήμα
Αν θέλετε, στείλτε μας 5 πληροφορίες και σας δίνουμε ρεαλιστική εκτίμηση κόστους/χρόνου:
- πλατφόρμα e‑shop
- αριθμός προϊόντων/παραλλαγών
- αποθήκες
- B2C/B2B
- τι θέλετε να συγχρονίζεται
ΖΗΤΗΣΤΕ ERP-ESHOP INTEGRATION AUDIT
Επιτέλους κάποιος που εξηγεί ρεαλιστικά τα κόστη! Τα "κρυφά κόστη" που αναφέρετε είναι ακριβώς αυτά που μας έπιασαν απροετοίμαστους.
Οι 6 αποφάσεις που κλειδώνουν την επιτυχία είναι χρυσός! Ειδικά το Master Data θέμα - εκεί χάσαμε μήνες στο δικό μας project.